Rollerne
| Rollerne |
Det er simpelt, der er kun tre:Product OwnerProduct Owner er ansvarlig for visionen, for at der kommer værdi ud af investeringen.Product Backloggen er hans, alle kan sætte noget på den, men kun Product Owner tildeler forretningsværdi og ændrer rækkefølge, Teamet estimerer omkostningerne. Product Owner er ansvarlig for altid at have en opdateret og prioriteret backlog. Product Owner er ansvarlig for at uddybe og besvare spørgmål om emner på backloggen. TeametTeamet er et hold på fire til otte medlemmer, sammensat så de har de nødvendige kvalifikationer til at løse opgaverne.Teamets ansvar er at løse opgaverne, levere færdige emner og comitte til realistiske Sprints. Det er temaets ansvar at estimere emner på backloggen realistisk. Teamet rapporterer dagligt til hinanden (og dermed til resten af organisationen) om fremdriften i Sprintet. Teamet skal være villig til at tage ansvar. Scrum MasterScrum Masteren er en ildsjæl, en hund efter resultater opnået igennem mennesker.Scrum Masteren har ansvaret for processen, han sørger for møderne og for at spillereglerne bliver holdt. Scrum Masteren har ansvaret for synligheden og åbenheden i processen. Scrum Masteren har ansvaret for at Teamet kommer ind i en cyklus af konstant forbedring. |