Resultaterne

Der opnås resultater for opgaver, der er komplekse og derfor ikke kan planlægges fuldt ud fra starten. Enten er vi usikre på den teknologi vi skal bruge eller på de specifikationer vi reelt har.

Det opnåede resultat er rimeligt optimalt på grund af den empiriske "mål og juster" metode. Konstant prioritering, Sprint efter Sprint.

Teamet yder sit bedste og har det rigtigt fint med det fordi:

Der er klare mål, de ved hvad der forventes af dem.
De har selv fastsat deres commitment.
Der er nogen der bekymrer sig om deres opgave. Product Owner er altid klar til at uddybe emner på backloggen, Scrum Master fjerner sten på vejen og vejleder teamet.
Der er maksimal båndbredde i kommunikationen imellem Team medlemmerne.

Der er maksimal synlighed for alle i organisationen

Backlog.
Sprint backlog.
Det daglige Scrum møde.
Sprint Review.

Der bliver opbygget en holdning og en karakter af konstat forbedring.

Menu

Venner m.m.

Vort netværk