Menu Content/Inhalt
Om Os Referencer Nye Scrum implementeringer

Venner m.m.

Besøg min mentor Boris Gloger 
Scrum4You


Besøg
Dorte Rønnow

 


Besøg
Mikkel Thormod fra Headfitted

 


Besøg Scrum Alliance
Scrum Alliance

Vort netværk

ScrumMaster.dk er involveret i adskillige projekter og virksomheder. Se dem her:

Organic Object
State-of-the-art software udvikling

Teamresponz
Med speciel fokus på at hjælpe små og mellemstore virksomheder

fit-pc.dk
Salg af verdens mindste pc

Nye Scrum implementeringer

En lang række firmaer fra forskellige brancher er gået i gang med at arbejde med Scrum i deres projekter.

KMD

KMD i Ballerup (kig her...) har gennemført et større forløb i introduktion i Scrum. Vi har både uddannet Certified Scrum Mastere og Certified Scrum Product Owners på stedet. Der er også blevet gennemført en en-dages introduktion til en større gruppe. KMD er midt i at tage Scrum i brug. Der er mange udfordringer, da der er store afhængigheder til en stor eksisterende kodebase, som kræver en del analyse for at kunne ændre i, resultaterne er dog begyndt at vise sig.

Nomeco

Nomeco A/S i København (kig her...) servicerer apoteker og hospitaler med leverancer af medicin og andre medicinalvarer. De fungere samtidig som lagerhotel for en producent af medicinalvarer. Alt dette styres af et ganske omfattende IT-system, som løbende udvides og forbedres.

Hele forretningen har sluttet op om at anvende Scrum principperne i dette arbejde. Forbedringerne bliver samlet i månedsbaserede sprints. Det er Product Owner fra forretningen, som prioriterer de myriader af ideer, der opstår. Product Owneren har en omfattende dialog med de medarbejdere, der ønsker sig en given forbedring. Brugerne er også blevet draget meget mere direkte ind i testningen af nye funktioner, så forbedringer hurtigt kan afsluttes og tages i drift. Scrum Masteren har betydelig pondus i organisationen og beskytter udviklingsteamet mod afbrydelser, samtidig med at han er den, der fastholder alle, inklusiv udviklingsteamet, i de opgaver, de har comittet på.

Et af de første processtiltag var at samle de uundgåelige support opgaver for udviklingsteamet på tirsdage og torsdage formiddage. Dette gav i hvert fald fire rimeligt uforstyrrede arbejdsdage per uge. Efter lidt murren i krogene i resten af forretningen, blev dette accepteret og endda værdsat.

Allerde efter kort tid er der en steming af, at alt dette har givet mere fremdrift og større tilfredshed hele raden rundt.

UnoMedical

Unomedical A/S i Osted på Sjæland (kig her...) er leverendør af medicinalvarer, typisk af plast til sundhedssketoren globalt. Unomedical er begyndt at benytte Scrum i deres projekter. Et par stykker er allerede gennemført, og der en klar fornemmelse af forbedring. Det er dog ikke helt enkelt, fordi projekter i denne branche ofte har rigtig mange eksterne afhængigheder f.eks. til underleverandører eller til godkendende myndigheder. Ligeledes er der mange ekspertfagområder, der skal konsulteres i projekter.

Der foregår en løbende udvikling af måden at arbejde på, og en del praktiske løsninger må opfindes undervejs.